1. 营销策略方案，牙膏营销策划方案？
1）市场细分
现在的牙膏市场细分化已经非常复杂。主流市场专家的观点认为，牙膏已经形成了以下七大细分市场——美白类、茶类、防蛀类、防脱敏类、天然草本类、口气清新类、儿童类。美白类是中国高端市场中最大的细分市场，超过总体20％；而防敏感市场一直有稳定的消费者人群。
（2）目标市场的选择 黑人牙膏主要定位于美白、口气清新。然后对美白和口气清新系列进行进一步开发。
2. 卖橘子的营销方式？
网上营销是一种很好的营销方案，现在网上营销是一种很受广大人民群众欢迎的营销方式。在网上可以有很多宣传推广产品的方式，例如：天涯论坛、猫扑、等地方。在这些地方我们只需要注册一个账号，然后发帖，但是像营销我们不能说的很明显，要隐而暗之，在发完帖之后需要去维护它，不能一发完就扔在那而不去管它，这样没有任何的效果。在网上营销这方面需要有耐心，发的帖子需要精心打理，需要有图片有文字，像文字不要太长，太长了其他论友们没兴趣去看，所以我们需要简单明了的切入正题去把我们想要表达的给表达出来。
另外，帖子需要很高的人气，流量。在人气很高的时候需要想办法去留住他们，这就是营销里的粘度问题。网上营销跟市场营销一样，需要的就是市场，而什么是市场呢，市场就是指某种产品或服务的所有实际的和潜在的购买者的集合。市场它还有一个计算公式“市场=人口+购买力+购买动机（欲望）。在这人口是基本要素，购买力水平的高低是决定市场容量的大小，购买动机是将购买力转化为购买行为的催化剂。相对于橘子的购买力，普遍都是有这能力的，所以现在最重要的就是服务态度还有产品的质量。
营销的可控因素分为四类，产品、价格、销售渠道、促销。在这四方面需要去做很多的研究工作，既然你能想到这种营销方式别人就一定能想到，所以在此你需要的就是时间和实力。你需要抓住的是那些有可能成为忠实顾客的心，在这就需要你产品质量跟价格的保证。质量好价格合理，再加上服务态度好，那么营销就成功了一半，剩下的就是坚持和推广。
3. 如何做夜市营销策略方案？
做夜市生意已经第六年了，我只有第一年做过活动，后来再没有做活动了。比如有的地方做啤酒免费畅饮的活动，我不会做，做时间长了你啤酒就不好收钱了，而夏天啤酒利润非常丰厚。我做过抽奖，最多送200瓶，最少50瓶，喝不完可以下次喝。我做了加首次微信好友送汽水的活动，一个人一瓶，发朋友圈抖音送一个菜等。加微信发朋友圈抖音活动可以长期做，其他活动要少做，做就要有力度，时间10天半个月。活动多了，时间长了，某天你不做活动优惠，顾客就不高兴了。
4. 养猪营销策略？
养殖户将养猪当成一份事业来完成时，生猪养殖就不单只是喂养好而已，而是要形成一种可持续性的良好循环。
生猪饲养好了，养殖户要做的就是买卖。买卖生猪是一项具有相当学考究的学问，这就决定了养殖户是否会受市场行情影响致使盈利或者亏损。
所以养殖户为免在买卖生猪时实现盈利的目标出现亏损，就必须建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，并且满足五个要求：
第一、满足企业的需求
生猪产业链上的企业追求可持续发展且任何企业都可以在短期不赢利，去扩张，去追求发展，但最终目的还是为了赢利。因此，所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。
一般企业在发展时期会面临两个问题，一是完成资金的原始积累，另一个是要打开市场。所以在发展之初，企业会开发新的产品，用比对手快的速度，扩大市场份额，占领市场制高点。而作为决策者的养殖户需要考虑的是：“如何做是叫满足企业的要求?”然后在具体落实企业需求的过程中，考虑下面的四个需求。
第二、满足消费者的需求
生猪市场的动态一直说明消费者是不成熟的，所以才容易被流言误导。而真实的、理性的消费者需求是什么呢?比如，消费者对好的产品质量有需求，对价格的合理有需求，对良好的售后服务有需求。
所以，对生猪企业来说，满足消费者的需求是生猪企业存在的价值，也是最长久的保障。在满足需求的基础上，生猪企业还要发掘需求，引导消费的潮流。当然生猪养殖户并不能仅仅满足消费者就够了，养殖户能直接接触到的大都不是消费者而是经销商。
5. 水果店的营销策略和方案？
第一招：你要选择比较固定的客源，选择优质的客户，建议到固定的小区和大型工厂门口销售你的水果，这样有利于你开发比较稳定的客户群，为什么这么做呢，听我说下去大家就明白了。
第二招：每次称水果的时候一定要记得，水果要从少加到多，而不是从称多了而减少，什么意思呢？就是说，如果客户要买1斤水果，你要从8两加到1斤，而不是称多了而从中减少，一定要让客户觉得你不但称足给他如何营销水果，他还占了便宜，所以就有了第三招。
6. 卖鱼的营销方案？
1、坚持只卖活鱼，不管其他季节，不管其他海鲜多火，也不会去卖其他的东西。一旦卖其他的东西，顾客以后买鱼可能就不会首选这家了。因为在顾客的印象中，和其他海鲜店也差不多，都是各种海鲜都卖。
2、在产品标签这块，他们家已经成功吸引了顾客，随着顾客好奇心的加强，会进一步询问老板，老板这时候就各种给你说这种虾怎么怎么好吃，然后就成功买单了。
7. 十元快剪营销策略？
十元“快剪”店的经营模式，和以前专为老年男性们服务的街边小店非常类似。在理发店行业，大致有高级理发店、常规发廊、老年剪发小店等类型。理发店的大小规格、定价差异，影响理发店吸引的主体受众类型。
在比较高级的理发店里，通常所见的顾客为都市白领或经济水平较好的群体，普通剪发小店里的顾客则以老年人为主，常规发廊的消费客体涉及广泛，中间区域的消费水平在多数人的消费范围之内。
然而，由于物价的整体上涨，理发价格越来越贵，一般的、中高端的理发店纷纷提价，以至于老年人们开始觉得理发贵、理发麻烦。
十元“快剪”店的出现，恰到好处地解决了这些消费者们的理发困扰，还凭借着“十块钱”的统一价格，吸引其他消费者，比如追求省事儿、省时间的男性顾客，被妈妈带着理发的儿童顾客。

“低价”和“快速”的两大优势，是对传统街边理发小店的继承，自动零售机和取号排队的自助服务模式，则是现代互联网机器的新应用。十元“快剪”店在继承和创新的过程中，既保证理发的便宜实惠，又提升理发的速度。
理发师不用像理发店里的发型师们那样，过度招呼或服务客户，还省去收银的环节。“快剪”店的理发师们，只需要专注于理发这一件事情，发挥理发技术和理发速度，为顾客服务做好理发服务就可以了。
02
薄利多销的模式，需要理发技术，也需要理发速度
“快剪店”的主要盈利模式为“薄利多销”，价格低但客流量大，才能真正有所收益。既然要“多销”，理发师的理发技术必须要过关。
理发技术是理发行业的根本，虽说十元的“快剪”没有洗护服务，但是理发师不能把别人的头发剪残或剪缺，这是最基本的要求。
